隨著就業(yè)壓力的增加,很多人開(kāi)始選擇創(chuàng)業(yè)這條路子,這其中又有一部分沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,通過(guò)加盟品牌來(lái)減輕創(chuàng)業(yè)的壓力和問(wèn)題。但是如今關(guān)于零食店加盟騙局的報(bào)道層出不窮,而加盟一個(gè)品牌也通常要花掉你幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等的成本,這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是一筆不小的數(shù)目,那么創(chuàng)業(yè)者要從哪幾方面判斷這個(gè)零食店品牌值不值得加盟?
創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力
創(chuàng)新,是一個(gè)企業(yè)生生不息活力的源泉,因此在創(chuàng)業(yè)這片廣闊的海洋里,大多數(shù)玩家會(huì)花費(fèi)重金在研發(fā)方面,以維持產(chǎn)品的生機(jī)和生意模式的新鮮,確保生意的可持續(xù)性。所以在加盟一個(gè)品牌的時(shí)候首先要考察這個(gè)品牌是否有自己的核心技術(shù),是否也在創(chuàng)新方面投入了一定比例的資金以追求企業(yè)的進(jìn)步,確保產(chǎn)品跟上時(shí)代的進(jìn)步,符合顧客不斷變化的要求。
所以作為創(chuàng)業(yè)者一定要謹(jǐn)慎,必須要從品牌發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)品、軟實(shí)力等方面對(duì)品牌的創(chuàng)新能力進(jìn)行判斷。否則,你加盟的東西可能已經(jīng)被過(guò)時(shí)。
文化環(huán)境
在實(shí)力同等的情況下,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)最終要?dú)w結(jié)到文化的競(jìng)爭(zhēng),所以一個(gè)企業(yè)的文化至關(guān)重要。良好的企業(yè)文化不僅能為企業(yè)的發(fā)展指明方向帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,更能形成一種良好的人文氛圍,領(lǐng)導(dǎo)員工共同進(jìn)步,成為企業(yè)的一種文化特色和文化形象。所以要重視加盟品牌的企業(yè)文化,多去企業(yè)實(shí)地考察,看看他們的文化觀念是否落后,企業(yè)內(nèi)部是否和諧。
企業(yè)各部合作
除了到公司看企業(yè)文化理念和文化環(huán)境外,還去企業(yè)的辦公室轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看他們各部門(mén)之間的分工是否合理,看員工之間的分工是否明確,是否有完善的企業(yè)部門(mén),人事部,財(cái)務(wù)部等等。一個(gè)有潛力的企業(yè),企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作是有條不紊的,辦事也是有據(jù)可依的。
品牌的支持和培訓(xùn)
支持和培訓(xùn)是加盟很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),多熟知零食店加盟品牌對(duì)加盟商的有哪些方面的支持?會(huì)進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)?是否有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施?這是考察一個(gè)品牌商是否成熟的重要指標(biāo),此外服務(wù)和培訓(xùn)對(duì)于投資者生意的穩(wěn)定性尤為重要。
產(chǎn)品和市場(chǎng)針對(duì)性
都知道“一心難以二用”,做企業(yè)也是這樣,所以加盟品牌要看品牌商是否有明確的產(chǎn)品,是否專(zhuān)業(yè)并專(zhuān)一,將資金放在多種產(chǎn)品上的品牌商是很不靠譜的。在選擇加盟品牌的時(shí)候,也要看品牌是否符合當(dāng)?shù)厍闆r,能否適應(yīng)當(dāng)?shù)匕l(fā)展,能否針對(duì)本地提供更有針對(duì)性的服務(wù)、培訓(xùn)以及產(chǎn)品,這幾點(diǎn)能大大增加創(chuàng)業(yè)成功率。
以上五個(gè)方面就是判斷這個(gè)零食店品牌值不值得加盟的方法,當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)要考察但也不僅限于考察以上的方面,防入騙局,正確的選好品牌才能在創(chuàng)業(yè)的路上走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)!
全程培訓(xùn) 0經(jīng)驗(yàn)開(kāi)店
店面選址支持
店面設(shè)計(jì)裝修支持
店面成本控制支持
店鋪科學(xué)管理支持
店鋪營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃
網(wǎng)絡(luò)推廣支持
上門(mén)全程指導(dǎo)