在開(kāi)零食加盟店的時(shí)候,很多人只知道日常零食銷(xiāo)售,而并不知道去對(duì)我們的零食加盟店進(jìn)行宣傳,或者是舉辦一些吸引顧客的活動(dòng)來(lái)拉攏顧客,所以可能經(jīng)常有虧本的現(xiàn)象,那么我們?cè)诮?jīng)營(yíng)零食加盟店的時(shí)候怎么去避免我們的投資成本的虧損呢?
想要避免投資成本虧損,就要先了解零食加盟店虧損的原因,去根據(jù)發(fā)生的原因?qū)ΠY下藥,去解決問(wèn)題。那么我們開(kāi)零食加盟店的時(shí)候,能夠?qū)е挛覀冇刑潛p的就只有零食的成本的虧損,有兩個(gè)可能,一個(gè)是因?yàn)槲覀兊牧闶充N(xiāo)售情況較差,顧客少而導(dǎo)致我們零食銷(xiāo)量低,導(dǎo)致我們收入就比較低,在加上房租的繳納才會(huì)有一定的虧損;再有一個(gè)方面就是我們?cè)谶M(jìn)貨的時(shí)候,零食選擇不當(dāng)而進(jìn)了一些銷(xiāo)量不好的零食,造成了貨物的積壓,而后零食賣(mài)不出去,砸在手里,導(dǎo)致成本的損失,無(wú)外乎這兩可能,所以就需要我們做兩手準(zhǔn)備。
活動(dòng)為主,拉攏為輔
虧損的原因可能是零食加盟店的零食銷(xiāo)量不足,因?yàn)轭櫩蛿?shù)量的稀少而導(dǎo)致了我們的收益過(guò)低,每個(gè)月的收益還沒(méi)有我們的支出夠,自然就會(huì)造成一定的虧損。所以我們?yōu)榱私鉀Q顧客少的情況,我們就需要去定時(shí)的舉辦活動(dòng),去吸引顧客的眼光,促進(jìn)消費(fèi)者進(jìn)店的幾率,加大店面的人流量,來(lái)增加我們的消費(fèi),然后通過(guò)各種優(yōu)惠手段以及我們美味零食口感來(lái)立足客戶(hù),這就可以解決銷(xiāo)量過(guò)少的問(wèn)題。
進(jìn)貨調(diào)查,避免積壓
第二種虧損的原因是因?yàn)槲覀冞M(jìn)貨的時(shí)候選擇的零食不當(dāng),不適合當(dāng)前的市場(chǎng)而銷(xiāo)售不好,產(chǎn)生了貨物的積壓造成的。所以我們就需要去分析來(lái)店顧客的消費(fèi)數(shù)據(jù)和日常與顧客交談時(shí)收集意見(jiàn),以及觀察別的零食店的零食貨物的變化,再根據(jù)市場(chǎng)的變化去分析顧客需求的變化。
在每次進(jìn)貨前做好考慮,選擇顧客需求的零食來(lái)避免貨物積壓。如果不放心,還有一個(gè)比較笨的方法,那就是一次進(jìn)一部分的貨物,減少進(jìn)貨的量每增加進(jìn)貨的頻率,這樣一來(lái)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)哪些零食不利于銷(xiāo)售,可以快速改變進(jìn)貨的選擇,避免貨物積壓,就算是有所積壓,帶來(lái)的損失也不會(huì)太大。
全程培訓(xùn) 0經(jīng)驗(yàn)開(kāi)店
店面選址支持
店面設(shè)計(jì)裝修支持
店面成本控制支持
店鋪科學(xué)管理支持
店鋪營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃
網(wǎng)絡(luò)推廣支持
上門(mén)全程指導(dǎo)