一些零食店老板經(jīng)常會反復咨詢、思考一個問題：為什么我的客戶不停流失？這也是所有零食加盟店老板所煩惱的，但是對于絕大多數(shù)的老板來說，并不了解導致顧客流失的原因，還總是希望用一些活動去吸引新客，如果你連老顧客都沒辦法留住，開源最后還是會流失，一直做無用功。只有確定了顧客流失的原因，才能找到解決辦法。所以，今天我們就找找是哪些原因導致顧客流失率高。

01沒有做好會員管理

零食加盟店剛開業(yè)時人聲鼎沸生意火爆，老板們最容易被繁華熱鬧迷惑雙眼，等到顧客流失生意不好的時候，卻怎么都找不出原因。如果開業(yè)之初就讓進店的每一個人成為你的會員，那么哪個常來的顧客突然不來了，一個微信或者電話過去你就明白了。

同時，做好會員管理也能讓你全面了解每一個顧客的消費習慣，哪些產(chǎn)品最受歡迎，哪些產(chǎn)品需要下架，顧客什么時候生日，新品上架或促銷活動怎樣讓更多人知道……這些，都需要通過會員管理來完成。

解決思路

顧客第一次進店購買零食即建立客戶檔案，成為店面會員，針對會員做一系列營銷活動。例如可每天確定一款會員菜，只有店面會員可享受會員價格；記錄每一個會員的生日，一旦會員到店用餐，第一時間送上生日小禮物，而不是看到客戶拿出生日蛋糕后才知道是顧客生日；每月定期組織會員活動，線上線下均可，目的在于讓顧客一直記得你……

要知道開發(fā)一個新顧客的成本要遠遠高于維護一個老客戶，而老客戶的價值卻遠遠高于新客戶。

02打折優(yōu)惠活動太頻繁

優(yōu)惠是為了吸引人氣，刺激更多消費，但如果打折優(yōu)惠太頻繁，顧客在你搞優(yōu)惠的時候才來，一旦優(yōu)惠停止，很多客戶會選擇放棄。另外，優(yōu)惠活動太頻繁，甚至會讓顧客認為你的餐廳有問題，或難以繼續(xù)經(jīng)營，不利于樹立零食店整體形象。所以，除了節(jié)假日和店慶，建議大家平時不要做太多促銷優(yōu)惠，而應該把握好消費的核心，多提升產(chǎn)品品質和服務。

解決思路

所有以犧牲店面營收而進行的打折優(yōu)惠活動，都不是一個明智老板的選擇。大的優(yōu)惠活動在店慶搞一搞就可以了，其他時間的活動要以營銷為目的而不是促銷。發(fā)起營銷活動要建立在維護老客戶、推廣品牌、推廣產(chǎn)品的基礎上，所有脫離基礎的活動，都不建議做。

03沒有特色爆款產(chǎn)品

俗話說，一招鮮吃遍天。很多店面并不大的零食加盟店，只憑借某一個特色產(chǎn)品或服務就能常年屹立不倒，天天顧客排隊。你偌大一個零食加盟店，沒有自己的特色爆款怎么能長久吸引顧客？如果在你家吃飯，和在其他家吃感覺一樣，而別家還比你多了某些特色，顧客還有什么理由會選擇繼續(xù)在你家吃呢？

解決思路

如果店面沒有讓顧客記住的特色，一定要想辦法自己創(chuàng)造特色。如果產(chǎn)品上沒有特色，就在其他方面尋求突破點創(chuàng)造特色讓顧客有記憶點，可以是服務、裝修、服飾、飲品、甜品等，關鍵點目的是，讓顧客對你有記憶點。

04細節(jié)讓人不舒服

很多時候，客戶流失店面生意不好，并不是存在什么大問題，一些細節(jié)可能會被忽視。有時候，一張小小的餐巾紙或者一句問候語就能將顧客趕跑。另外，店內環(huán)境如果“慘不忍睹”，相信顧客不會再來第二次。也有一些零食加盟店遇到過，夏天顧客買完零食，熱得一身的汗，大大降低了顧客二次進店消費的欲望。

解決思路

解決細節(jié)的問題，沒有什么大道理，唯一的就是用心，一個最好的辦法就是換位思考。如果老板和自己的員工都不推薦親戚朋友來店里消費的話，就別想其他顧客了。站在顧客的角度上思考，會發(fā)現(xiàn)很多零食店顯而易見的小問題。

05玩文字游戲，欺騙你的顧客

永遠不要耍小聰明欺騙你的顧客。很多零食加盟店在做營銷的時候，喜歡玩一些文字游戲吸引顧客到店，比如說：看起來打折力度很大，結賬時卻發(fā)現(xiàn)XX不能使用；或者滿XX才能使用，事先又不做任何說明；雖然也上了團購，顧客進店了卻發(fā)現(xiàn)有很多限制；說集贊送菜，可當顧客拿出手機時，卻說已經(jīng)送完了……

與其耍這種“小聰明”，還不如給顧客實實在在的優(yōu)惠。雖然錢暫時少掙點，但是卻能贏得顧客的心，贏得了回頭客。

解決思路

一位饞嘴郎零食加盟店老板在分享自己店面的營銷活動時說過：顧客都不傻，你忽悠他一次，就別想再見到他了。還有我們前面說的，做營銷要針對你的老顧客、你的品牌、你的產(chǎn)品，所有以維護這3點而展開的營銷都不會錯。

小結：

造成顧客流失的原因有很多，這就需要零食加盟店老板在經(jīng)營過程中不斷總結原因與反思。如果一味的埋頭苦干而不去分析，遲早顧客會離你而去，只有總結經(jīng)驗與不斷提高，才能維護好顧客，避免流失。